项目教程

本教程将详细介绍Hibernate的项目步骤。首先建立web项目，然后导入数据库包和Hibernate包。接着编写持久化类及其映射文件，配置数据库连接。随后编写操作类接口和工具类，最后实现操作类接口并在页面中调用。通过具体案例，帮助您全面理解。

Access 2007是Microsoft Office套件中的数据库管理系统，适用于个人、小型企业和团队管理数据。本教程采用项目教学方式，深入浅出地介绍了Access 2007的基础知识和应用技巧，帮助学习者快速掌握数据组织与管理的核心概念。课程内容包括数据库的定义与模型、创建和管理数据库、查询操作、窗体和报表设计、宏和模块的应用，以及数据导入与导出、安全性与权限管理等实际操作。

本教程介绍了如何在PyCharm中在新窗口中打开项目。它包括五个步骤，包括创建新窗口、打开项目、关闭旧窗口和调整窗口大小。

视图区中的条形图样式项目教程，单击右键，可以对条形图的样式和文本进行多样化设置。

与其他任务信息连接相关的任务。在这个项目教程中，我们将从入门开始，逐步深入，帮助您连接和理解相关任务信息。

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PDCA循环包括以下八个步骤：①分析现状，识别问题；②分析质量问题的各种影响因素；③探究导致质量问题的主要原因；④制定解决措施，涵盖5W1H的详细要求：为何制定措施？达到何种目标？在何地执行？由谁负责？何时完成？⑤执行，按计划执行措施；⑥检查，将执行结果与预期目标对比；⑦标准化，总结成功经验并设定标准；⑧将未解决或新问题纳入下一个PDCA循环解决。

项目边界与管理之道 项目范围定义了项目的边界，明确了需要完成的工作以及要交付的产品或服务。有效的范围管理对项目成功至关重要，它确保项目团队专注于既定目标，避免范围蔓延，从而控制成本、进度和质量。 范围变更控制 项目进行中，范围变更不可避免。关键在于有效控制变更，将负面影响降至最低。 1. 变更请求流程: 建立规范的变更请求流程，包括提交、评估、审批、实施和跟踪等环节。 2. 变更影响评估: 评估变更对项目成本、进度、质量、资源等方面的影响，为决策提供依据。 3. 变更控制委员会: 成立由关键干系人组成的委员会，负责审查和批准变更请求。 4. 范围基线管理: 明确项目范围基线，并与变更请求进行对比，确保变更在可控范围内。 5. 沟通与协作: 及时与干系人沟通变更情况，确保项目目标的一致性。 通过有效的范围管理，项目团队能够更好地掌控项目边界，确保项目按计划完成，实现预期目标。

本源码对应《SQL Server 数据库应用技术项目化教程》第 102 页，包含第 5.3.2 训练内容（6）的代码。该代码已成功运行，若运行出现问题，请检查数据库配置环境。

实验内容包括：1. 查询全体学生的学号和姓名。2. 查询全体学生的姓名和出生年份。3. 显示student表中的所有行和列。4. 查询学分为2的课程名。5. 查询名族为汉族的学生姓名和年龄。6. 查询考试成绩中有不及格科目的学生的学号。7. 查询年龄在18-20岁之间的学生姓名和年龄。8. 查询所有女学生的姓名和出生年份。9. 查询通信系和计算机系学生的姓名和性别。10. 查询既不是通信系也不是计算机系的学生的姓名和性别。11. 查询所有姓张的学生的姓名、学号和性别。12. 查询全名为两个汉字的学生的姓名。13. 查询所有不姓张的学生的姓名。14. 查询名字中第2个字为“无”字的学生的姓名和学号。15. 查询缺考学生的学号和课程号。16. 查询所有有成绩的学生的学号和课程号。17. 查询选修了课程的学生的学号并去除重复行。