随着云计算技术的日益成熟,中国移动正积极推进其云计算工作思路和规划建设。
中国移动云计算策略规划部门
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中国移动客户细分方案优化
综合运用聚类模型、CRM系统以及ARPU分析,中国移动正在优化客户细分方案,设计不同套餐以达到效益最大化。
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2024-07-23
客户细分驱动下的中国移动资费设计策略
中国移动资费设计策略
本策略依托客户细分模型,制定精准资费方案,提升市场竞争力。
竞争分析与目标设定
对比分析主要竞争对手资费设计,明确自身优劣势和竞争方向。
制定清晰的资费目标,例如提升用户ARPU值、降低用户流失率等,并确定实现目标的方法论。
客户细分与资费制定
深入分析客户群体,进行细分,例如按消费水平、业务偏好、生命周期等维度进行划分。
基于客户细分结果,制定差异化的资费元素,包括语音、流量、短信、增值服务等,满足不同客户群体的需求。
设计多样化的资费套餐组合,并根据市场反馈进行动态调整。
资费计划实施与优化
战术层面:
制定详细的资费计划执行方案,明确时间节点和责任人。
对竞争对手的资费策略和市场活动保持高度敏感,及时调整应对策略。
战略层面:
持续关注客户需求变化,定期评估资费方案的有效性,并进行优化迭代。
探索新的资费模式和业务模式,例如基于5G、物联网等新技术的应用场景,打造新的增长点。
总结
本策略强调以客户为中心,通过精准的客户细分和差异化的资费设计,提升中国移动的市场竞争力和盈利能力。
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2024-05-23
建立中国移动客户细分模型的步骤
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基于行为特征的中国移动客户细分模型
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中国移动短信网关问题代码总结.pdf
中国移动短信网关错误代码是通信行业中非常关键的一部分,它直接影响到短信服务的稳定性和用户体验。以下是对这些问题代码的详细解析: 1. 问题代码01:表示发送请求失败,可能由于GPRS业务判断错误、数据库断连或provision请求发送失败。 2. 问题代码100-104:涉及用户身份验证问题,如手机号码错误、用户停机、用户欠费、用户无权限或非测试用户无法试用测试业务。 3. 问题代码105-107:包括服务代码错误和服务不存在,可能由于XML解包出错、服务鉴权信息错误或系统中未找到服务。 4. 问题代码108-110:表明业务状态问题,如业务暂停、服务类型未开通或SP代码错误,意味着服务组信息、SP信息等输入字段错误。 5. 问题代码111-113:与SP相关的问题,如SP不存在或暂停,用户可能未订购该SP的特定服务。 6. 问题代码114-117:表示用户状态异常,如用户暂停某业务、业务不对用户开放或用户已订购该业务。 7. 问题代码118-122:涉及重复订购、无法取消业务、话单格式错误、接收错误以及与系统交互失败,如消息转发失败、参数合法性检查失败等。 8. 问题代码123-126:涉及业务费用问题,如业务价格为负、价格格式错误或价格越界,还有非神州行用户使用GPRS业务。 9. 问题代码127-131:提示用户余额不足、补款或冲正失败,以及BOSS数据同步错误,导致用户信息同步失败。 10. 问题代码132-134:涉及用户信息和SP信息的同步问题,如用户信息数据同步错误和SP信息同步错误。 11. 问题代码135-137:表示业务信息同步错误、用户密码错误或伪码信息错误,影响用户鉴权过程。 12. 问题代码138-141:与用户状态有关,如用户信息不存在、用户在黑名单中、用户未点播业务或白名单用户受限。 13. 问题代码150-152:用户已订购组内其他服务但未订购主服务,或服务组不存在,影响服务订购关系。 14. 问题代码160-161:用户试用期满或已取消试用的业务,对于WAP免费试用业务,可能导致服务无法继续提供。 15. **问题代
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短信零使用群ARPU分析-中国移动客户细分模型
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中国移动客户细分模型中的低使用率组
6% 低使用率组客户占全体客户的比例
平均年龄:30.99 岁
ARPU:68 元
在网时间:27 个月
女性比例:29%
预付费比例:81%
VIP 比例:7%
基本功能使用、通话需求低
主要在本地活动,与市内用户沟通
与小灵通联系较多
每通电话时长较长,但通话次数最少
优惠时段通话次数占比最高(5%)
短信使用量较其他低端人群多
IP 通话比例高(28%),对资费敏感
主叫行为明显高于被叫,可能是受资费因素抑制
营业厅访问次数少
频繁拨打话费查询电话(1861)
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2024-05-01