项目分享

通过学习 MySQL 5.6 全套教程，我成功将所学知识应用到实际项目中，并有效解决了项目需求。

我曾在金融项目中进行优化，并总结了一些有效方案，希望这些经验能为大家提供帮助。

本设计已经调试可以完美运行，特别适合用于大家的学习应用及拓展。希望可以共同进步，欢迎大家下载，可以支持答疑，帮助解惑，一起交流哈。设计整体有非常高的学习价值，基础能力好的可以修改调整，实现不同的算法功能。

jbpm项目的数据库脚本采用SSH+extjs+jbpm框架，详细信息可在项目地址http://www.zuidaima.com/share/198928753792.htm查看。

本资源是基于Java语言和SSM框架开发的Web项目，主要用于房屋管理。项目源码和教程适合用于毕设项目或课程设计作业。资源中的源码经过本地编译，可以直接运行。用户只需按照文档配置好环境，即可顺利部署和启动系统。项目难度适中，由助教老师审定，确保内容适合学习与使用需求。如果你正在寻找一个可靠的项目，可以放心下载并使用此资源。

内容概述：本篇内容涵盖SQL Server数据库相关的技术应用，基于张磊所著《SQL Server数据库应用技术项目化教程》中第87页的创建实训(5)的源码。代码经个人运行测试后无误，若下载后运行报错，请检查您的数据库配置环境。此内容为方便大家阅读和学习，后续也会持续上传《SQL Server数据库应用技术项目化教程》其他章节的源码和章节习题。 学习收获：掌握SQL Server数据库的基础知识，适用于高校学生和对SQL Server感兴趣的计算机从业人员。希望本资源能在您的学习过程中带来帮助和启发。

薛忠权（erik）最新分享了他在Oracle 11g RAC DG项目实战中的经验。

有这份关于 Oracle 9i 的 PDF，可以参考一下：

请谨慎使用实验资源，共享请标明来源。

项目边界与管理之道 项目范围定义了项目的边界，明确了需要完成的工作以及要交付的产品或服务。有效的范围管理对项目成功至关重要，它确保项目团队专注于既定目标，避免范围蔓延，从而控制成本、进度和质量。 范围变更控制 项目进行中，范围变更不可避免。关键在于有效控制变更，将负面影响降至最低。 1. 变更请求流程: 建立规范的变更请求流程，包括提交、评估、审批、实施和跟踪等环节。 2. 变更影响评估: 评估变更对项目成本、进度、质量、资源等方面的影响，为决策提供依据。 3. 变更控制委员会: 成立由关键干系人组成的委员会，负责审查和批准变更请求。 4. 范围基线管理: 明确项目范围基线，并与变更请求进行对比，确保变更在可控范围内。 5. 沟通与协作: 及时与干系人沟通变更情况，确保项目目标的一致性。 通过有效的范围管理，项目团队能够更好地掌控项目边界，确保项目按计划完成，实现预期目标。