Excel应用于CPK计算及SPC过程控制的技巧

统计过程控制 SPC 的资料，还挺全的。你要是平时在搞质量管理、产线控制，或者做 TS16949 体系那一套，这几个资源真挺有用的，尤其是想用 Excel 或 MATLAB 快速上手的。过程控制的基础讲得蛮清楚的，点开过程控制与统计过程控制，可以先打好底子，别上来就画控制图，先搞懂控制点在哪，才有得搞。想知道怎么评估你那制程稳不稳定？推荐看看制程能力这篇，CPK 计算讲得比较接地气，尤其是配合 Excel 的话，用起来蛮顺手的，直接参考Excel 技巧，数据填进去，一键就能跑出结果。控制图怎么选，常搞混？有篇控制图种类与选择指南蛮不错，图表一目了然，啥时候用 Xbar-R 图、啥时候上 P 图

质量管理的经典案例总少不了朱兰和克劳士比。朱兰博士早在 94 年就说过，21 世纪是质量的世纪，这话到现在看都挺有远见的。SPC（统计过程控制）就是质量管理里实用的一招，尤其是在制造、运营这些环节，能帮你把流程中的异常提前盯出来，防止问题扩大。 SPC 过程统计用起来其实不难。像常见的控制图、直方图、散点图这些，只要理解了背后逻辑，配合工具，效率直接翻倍。你平时用Minitab或者 Excel 就能跑一些基础的统计图，响应快、操作也简单。 如果你想进一步深入，我推荐几个不错的资料： 质量管理中常用的统计技术 - 统计过程控制 SPC，内容比较系统，适合入门和进阶 Minitab 三天

黑白配色的 SPC 资源集合，内容挺扎实。整理得比较细，从基础概念到工具应用都覆盖了，像CPK计算、Excel技巧这些，初学和老手都能找到用得上的点。 统计过程控制的资料集合还挺全，像是统计过程控制 SPC 应用资料合集，你要是搞品质管理，这些文档值得收藏。讲原理、讲方法、也有实际案例。 Excel 在 SPC 里的应用那篇也不错，是CPK计算这块，用函数，配合图表，嗯，效率确实高不少。数据一多，手算就不现实了。 还有一篇关于MATLAB 仿真的资源，适合研究控管模型的朋友。Simulink 下的过程控制工程及仿真资源，挺硬核的，适合深度。 如果你是做制程的，记得点进去看看统计过程控制 SPC

过程控制的核心在于经济高效地管理影响因素。这意味着在“过度干预”（无必要调整）和“控制不足”（需调整而未调整）之间找到平衡点。 这种平衡需要区分造成差异的两种原因。当过程仅受普通原因影响，呈现出可预测的波动范围时，我们称之为“受控状态”或“稳定状态”。 统计过程控制（SPC）的作用是在特殊原因导致的异常波动出现时发出信号，而在仅存在普通原因的情况下避免误报。 这使得我们能够针对特殊原因采取合适的措施，例如消除或永久保留。

制程能力分析是评估制程能力指数Cp与制程不良率P（ppm）对照表（平均值不偏移）的过程。

统计质量管理的发展，SPC 是绕不过去的一环。从最早的质量检验到现在的数据驱动优化，统计过程控制这个东西，算是老前辈级别的好用。用统计方法盯住过程，不等产品出问题才补救，这思路就挺先进的。质量控制的老七种工具、新七种工具，多其实就是在SPC的逻辑上演化出来的。像控制图、直方图、帕累托图这些，多团队现在还在用，用得好还能节省一大堆人力和返工成本。你要是做质量或者和生产制造沾边，这一块儿真别跳过。比如你想哪道工序波动太大，用 SPC 控制图就直观。这里有篇文章讲得挺系统，建议你看看。了，SPC 虽然不是新概念，但搭配现代质量体系像ISO9000、六西格玛一起用，效率也不低。你想深挖，还可以顺手看看

控制图的判读方法整理得挺到位的，尤其适合做质量的你快速上手 SPC 里的关键规则。像连续 7 点在同一侧、连续 11 点有 10 点偏离这种判断条件，平时手动看真挺容易漏。它还列出了不同情况的点数要求，看着清晰，省得你去翻书查标准了。判读规则 6 和 7 也讲得蛮细，尤其是判断点子靠近2σ界限时是不是出问题，给了 3 种点数组合，实用。你要是用Excel画控制图或者搞MATLAB仿真，那些判断规则直接套进去就行，逻辑容易转成代码逻辑。而且文章后面还贴了几个相关链接，比如怎么做CPK 计算、怎么选控制图类型、R 语言控制图用法啥的，扩展阅读挺方便。你要真做质量管控或 SPC 项目，建议这些链接一

管制图的解读方式是基于统计过程控制的理论，用以辨别异常型态。当出现以下情况之一时，即可确认存在异常型态，需要进一步调查可能的原因。

SPC 的导入流程讲得挺系统的，从关键制程确认、SPC 上线，到后续的能力和持续改善，都覆盖了。适合刚接触统计过程控制的前端或测试岗，理解流程之后，在做质量数据可视化时会清晰多。嗯，如果你在搞生产系统的前端模块，这资源蛮值得一看。