聚焦业务价值，简化财务指标

  • 抛弃过度复杂和专业的财务指标，避免让业务部门陷入数据迷雾。
  • 明确业务部门行动目标，将指标与具体业务流程紧密结合。
  • 为业务部门量身定制表单，用通俗易懂的方式呈现数据。
  • 学习 IBM 等优秀企业的财务分析方法，将数据转化为业务洞察力。

老板和业务经理需要清晰的财务信息

财务指标的设计应以实用为导向，简洁明了地传达信息，确保公司决策层和一线执行团队都能轻松理解和运用。