执行摘要

大型IT企业多年来已经认识到，集成ERP应用套件能够显著改善企业绩效。虽然一些企业在实施过程中遇到了常见的挑战与困难，但这些经历推动了我们进入了一个新的阶段，使得模块化、基于价值的ERP解决方案成为所有企业的可行选择。

过去，ERP解决方案常被视为IT基础设施中的昂贵投资，尽管它们十分必要，但今天的ERP系统已能在资产负债表和损益表的绩效上体现出直接效益。如果您的公司是新成立且处于快速成长阶段，或是一个希望通过提高效率与开拓新商机的成熟企业，或许是时候重新审视大型ERP系统的实施价值。

固定价值、固定范围的产品和定向评估程序已使得中型企业得以迈入ERP世界，尤其是在IT资源有限的情况下。借助过去十年的经验教训，中小型企业已经能将其专用型的IT资源与ERP解决方案结合，从而实现高效运营，甚至满足CEO或CFO的严格要求。

对于那些通过组合软硬件来应对业务挑战的企业，成功的ERP实施将带来整体的集成、分析与流程改善，促进更大的利益增长。这样的实施能够将更多资源投入到推动业务扩展与盈利上，而非仅仅用于系统集成。

通过简短的案例研究，探讨了实施ERP系统的益处，并介绍了两家企业如何成功地利用ERP系统推动业务增长——美津浓（美国）公司和WiQuest通信公司。这两家公司虽然身处不同的行业，但都认识到，IT系统与业务实践应同步发展，ERP是将两者结合的唯一出路。

这两家公司通过实施Oracle应用程序，构建了统一的企业信息视图，使得企业决策者能够：

  • 做出更明智的战略决策
  • 提高整体产量与效率
  • 更有效地提升收入与成本管理

今天的ERP解决方案价格已经更加亲民，并且采用了简化的实施方法，几乎所有中型企业都能够负担得起并成功部署。如果您的企业正面临日益复杂的商业环境、过时的技术，或者需要提升收入的压力，ERP解决方案或许正是您所需的利器。