Oracle项目管理考试

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这是一个专门用于管理考试的平台，可以方便地录入学生信息、管理教师信息以及组织和管理试题。

项目边界与管理之道 项目范围定义了项目的边界，明确了需要完成的工作以及要交付的产品或服务。有效的范围管理对项目成功至关重要，它确保项目团队专注于既定目标，避免范围蔓延，从而控制成本、进度和质量。 范围变更控制 项目进行中，范围变更不可避免。关键在于有效控制变更，将负面影响降至最低。 1. 变更请求流程: 建立规范的变更请求流程，包括提交、评估、审批、实施和跟踪等环节。 2. 变更影响评估: 评估变更对项目成本、进度、质量、资源等方面的影响，为决策提供依据。 3. 变更控制委员会: 成立由关键干系人组成的委员会，负责审查和批准变更请求。 4. 范围基线管理: 明确项目范围基线，并与变更请求进行对比，确保变更在可控范围内。 5. 沟通与协作: 及时与干系人沟通变更情况，确保项目目标的一致性。 通过有效的范围管理，项目团队能够更好地掌控项目边界，确保项目按计划完成，实现预期目标。

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此项目是一个使用 VC6.0 开发的完善简易图书管理系统，采用 SkingMagic 皮肤控件，界面美观，代码易上手，可供参考。

项目编码规范编写指南 项目产品数据统计分析报告编写指南 配置管理计划编写指南 硬件、软件和图书资料编号方案 v1.1

该系统管理某专业多个班级学生的多门功课成绩。其功能包括：1. 输入学生成绩；2. 修改学生成绩；3. 删除学生成绩；4. 计算每位学生总分；5. 计算每位学生的平均分；6. 查询学生成绩；0. 退出。