在测试环境充分进行集成测试时,项目组人员可能面临几个风险。首先,项目计划的执行可能受到成员到位的影响,可能导致项目实施计划的不正常执行。解决方法包括尽早提出并调整项目实施计划,以便客户方及时安排主要人员的工作。其次,项目组成员缺乏足够的知识和技能,可能无法完成项目工作计划赋予的任务,影响后续工作的进行。应对方法包括安排相关人员的技术交流和强调各类技术人员的配合工作。此外,对项目组人员进行系统化的专业培训,以提升整体项目范围和项目管理的能力。