当前,随着社会竞争日益激烈,各种商品营销形式不断涌现,其中超市经营尤为突出。超市虽然有多种销售渠道,但作为大型销售集体,供货始终是一个难题。销售人员抱怨采购员未能及时供应所需商品,实际上,高效的采购导致仓库中部分商品积压,库存过多导致商品过期、仓储饱和、资金周转缓慢。仓库管理员难以定期进行进出货统计,订单和采购单日期不一致,这些问题严重影响超市管理。大多数超市已应用计算机技术,实现销售和采购管理半自动化,但仍存在大量手工操作,主要集中在业务管理层面。为提高竞争力和管理效率,需要建立新型超市物流管理模式。