当前，随着社会竞争日益激烈，各种商品营销形式不断涌现，其中超市经营尤为突出。超市虽然有多种销售渠道，但作为大型销售集体，供货始终是一个难题。销售人员抱怨采购员未能及时供应所需商品，实际上，高效的采购导致仓库中部分商品积压，库存过多导致商品过期、仓储饱和、资金周转缓慢。仓库管理员难以定期进行进出货统计，订单和采购单日期不一致，这些问题严重影响超市管理。大多数超市已应用计算机技术，实现销售和采购管理半自动化，但仍存在大量手工操作，主要集中在业务管理层面。为提高竞争力和管理效率，需要建立新型超市物流管理模式。